企业管理

【第1曲线】正确判断企业所处的阶段讲座课程简介： 判断行业所处阶段分析一个行业所处的阶段，这里介绍两种先进的理论，即创新的扩散过程和技术成熟度曲线。这两个都是结合了传播学和硅谷的两个...

【组合创新】旧要素的重新组合讲座课程简介： 很多人可能会认为创新就是要创造出新事物，其实并不是这样子的，当我们把不同的旧要素进行拆解并重新组合时也能够达到创新的目的，也就是企业管理...

【边缘分化】为什么创新总是来自于边缘？讲座课程简介： 边缘就是指主流价值网的边缘用户，或者是用户的一部分边缘需求。分化一般是指两端的分化。我们从供需连的模型来看，一边是需求端，一边...

【探索巨头】我们从拼多多可以学到什么讲座课程简介： 主讲人：李波 混沌大学创新领教 ，组织进化教练，KNX组织能力杨三角认证资深顾问 拼多多自成立之后如同一匹黑马一般，用户呈现快速增长。...

【价值网络】企业的生存之境和束缚之网讲座课程简介： 为什么说客户完全满意≈死期将至？ 与其说死于客户，莫不如说死于你和客户共同织就的价值网。克里斯坦森说：企业管理跨专业考研真正决定企...

【组织心智】为什么组织变革如此困难？讲座课程简介： 在企业的非连续性变革时期，大多数转型都以失败告终。 为什么组织变革如此困难？ 什么是人的心智模式？什么是企业管理自考难吗组织的心智...

【分形创新】从子创新中长出第二曲线讲座课程简介： 如何从第一曲线转成第二曲线? 前面5篇文章，重点拆解了两个模型：第一曲线”和第二曲线”S型模型，分别企业管理考研学校对应企业的管理”和...

【战术杠杆】战略规划最重要的四个一”讲座课程简介： 内容导航： 区域杠杆战略和全球合作战略的区别 什么是战略杠杆? 求企业管理和工业经济方面的论文 人力资源战略的战略意义 杠杆策略是什么 ...

通过自学联盟平台：王尚峰《HR的管理之道》人力资源总监的降龙十八掌 培训课程内容介绍： 60年代的企业重产量，所以坐在董事长旁边的是厂长；70年代的企业重质量，所以坐在董事长旁边的是总工程...

51自学联盟分享肖厂长私域大咖私房课,消费品私域：从0到1操盘逻辑详解课程目录如下： 04.29丨【大咖私房课-徐小伟】消费品私域：从0到1操盘逻辑详解！.mp4 05.26丨【大咖私房课-麦子】线下实体...

通过自学联盟平台：伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》 培训课程内容介绍： 你是从零开始的企业创始人吗？你是从单兵新晋的团队管理者吗？你是企业创新业务的负责人吗？是否面临应该...

许林芳《批量生产骨干人才》组织管理设计课程视频 课程内容目录： 01干部培养的业务逻辑.mp4 51.17M 02干部培养八部曲1.mp4 33.83M 03干部培养八部曲2.mp4 5人力资源管理师3.57M 04明确使命与责...