点击快速获取相关资源:30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力
30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力课程介绍:

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
-
加好友后发链接可单买(不做慈善、墨迹者勿加)
-
微信号
11816033
添加微信
绩效考核必须注意的7个问题?
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药
如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手B & %
课程目录:
亚马逊人才C V H C招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队?
2.绩效考核如何制定?
3.人才招聘与晋升
管理者必备的s a e * # T `特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案L Y ; v V E = | u例分析
领导者如何正确决策,把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题?
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
点击获取课程资源:30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力
https://zy.98ke.com/qygl/74493.html?ref=4
本文链接:https://cha.98ke.com/213750.html,若需要本资源,请复制本链接发送给微信号:wqxzvip(添加微信记得备注)
