王岑3.0《新消费品牌增长方法与案例》视频课程

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王岑3.0《新消费品牌增长方法与案例》视频课程 课程内容目录：

“消费王”八字经：

1-先导学习：新消费时代的现状和未来

2-“消费王”八字经第一字（P)人群

3-“消费王”八字经第二字（R)复购

4-“消费王”八字经第三字（0）全渠道销售

5.“消费王”八字经第四字（P)品牌溢价

6.“消费王”八字经第五字（E）可拓展品类

7.“消费王”八字经第六字（L）资本化

8.“消费王”八字经第战略管理考试题及答案七字（G）增长

9.“战略管理的基础工作是什么消费王”八字经第八字（T）团队

认识“新消费”：

1.消费黄金十年好机会战略管理会计研究的主要问题是抓需求

2.新消费品牌的成长要素

3.成功的品牌做对了什么?战略管理会计研究的主要问题是

4.品牌增长，场景先行

5.品牌增长，文化先行

6.新消费中的模式创新

7.新消费中的产品战略

8.新消费中的用战略管理概念与案例户习惯

9.品牌的“定律”与渠道的选择

经典案例复盘：

1.抓住万亿赛道起飞的家政行业(老师操盘)

2.小酒赛道该如何发力?又该如何避坑?(老师操盘)

3.珠宝行业如何完成战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织上市？(老师操盘)

4.美瞳赛道强势吸金背后的核心案例

5.低度酒为何让资本如此青睐?

6.颜战略管理会计研究的主要问题是值经济案例剖析

7.拥有流战略管理的主体是量思维的国货美妆品牌

8.重调性的精致艺术生活方式品牌

9.深耕垂直赛道的水果专卖零售店品牌

10.瞄准痛点的社区生鲜玩家

11.强战略管理名词解释控制力的高性价比小百货精品超市案战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于例

12.雪糕界的国货之光-老事新做

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