高瓴：企业数字化转型，重估企业核心竞争力

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通过自学联盟平台：高瓴，企业数字化转型，重估企业核心竞争力 培训课程视频讲座内容介绍：

提及“百丽”，很多消费者的第一反应是BELLE女鞋。事实上，这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业企业管理制度完整版务的时尚运动产业集团——百丽国际，其自营门店数量超2企业管理咨询万家，店员超10万人。2015年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字企业管理咨询化转型。

李良Luke，高瓴合伙人，DVC（深度价值创造）负责人，2017年带领着120多位技术和运营专家进入百丽，一步步推动和完成了百丽的数字化改造。本堂课程，李良老师将分享包括百丽国际在内的多家企业数字化改造的企业管理培训课程历程，解析高瓴赋能企业实现数字化转型的深度赋能方法论，拆解包括货品数字化、门店数字化、服务数字化、导购数字化在内的落地方企业管理公司名字起名大全法、难点和背后的组织协同企业管理专业方式。

学习收获：

1.数字化转型趋势下企业核心竞争力重估方式
2.大中型企业数字化转型的落地原则和方法
3.数字化转型应用的场景和思路

高瓴：企业数字化转企业管理培训课程型，重估企业核心竞争力 课企业管理公司名字起名大全程内容目录：

​01.高瓴投资百丽背后的故事​.mp4

​02.高瓴深度价值创造方法论​.mp4

​03.百丽案例：数字化转型的落地实践​.mp4

​04.企业数字化转型的路径探索.mp4

​05.互动问答​t.mp4

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