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当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态,企业想实现可持续发展,就必须建立有效的组织模式
,股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因,重点剖析股权架构设计的
标准、内容与方法,帮助学员掌握股权架构设计的要领,搭建合理的企业团队系统。
讲师简介:李赋刚
中国并购交易师,海川国际控股董事长,深圳市海川资本科技有限公司董事长;
从事企业咨询辅导工作十余年,为企业提供服务涵盖企业战略规划,资本顶层设计等领域,为行业少有
的复合中有专攻的企业辅导专家,以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家
企业提供专业实战的顾问服务。
课程大纲:
一、要懂得股权架构设计的人
1、企业家群体
2、有创业打算的精英群体
3、有股权投资打算的高净值人群
4、有长远规划的企业人力资源精英群体
二、企业要进行股权架构设计的原因
1、时代发展的客观要求
(1)组织变革的基础
(2)财富增长
2、明晰合伙人的权责利
3、有助于创业团队的稳定
4、有利于开展融资
5、影响公司的控制权和长期稳定性
6、进入资本市场的必要条件
三、科学有效的股权架构的标准
1、控制力
2、承载力
3、驱动力

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四、有效开展股权架构的设计
1、股权架构设计的维度
(1)平面布局
(2)空间布局
(3)线性布局
(4)规则
2、股权架构设置的四个核心要素
(1)创始人
(2)联合创始人
(3)投资人
(4)核心人才
3、股权线性布局的关键分割点
4、股权平面布局
5、股权空间布局
(1)多层次股权激励布局
(2)企业族系布局
(3)组织进化
6、股权设计之协议规则
四、企业的股权架构设计者
1、律师、会计师——合规合理
2、咨询师——股权价值
3、企业家——战略走向
五、企业团队系统的搭建
李赋刚商业新生代的企业股权架构设计(4集)视频讲座如下:
课时2-第一集 企业要进行股权架构设计的原因.mp4
课时3-第二集 卓越股权架构的标准.mp4
课时4-第三集 企业股权设计的平面与空间布局.mp4
课时5-第四集 股权设计之协议规则.mp4
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