哈佛管理哲学-孰对孰错全12集

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设想你是一位电车司机
你的电车正已每小时英里行驶}你发现,在车轨的尽头有位工人在那里干活
你想尽办法停下来,但已经停不住了
你的手刹不灵了
你感到十分绝望,因为你知道
如果你撞向这位工人
他们必死无疑
你很快会就知道
你不知道该怎么办好
直到你发现
在电轨的尽头,刚好有一条分叉
在电轨的尽头,刚好有一条分叉
而在那条分叉路上,只有位工人
你的方向盘还没有失灵
所以你可以选择把电车拐向那条分叉路
撞向位工人,但救活了另外那位
现在我要问第一个问题

哈佛管理哲学-孰对孰错全12集

什么是我们应该什么做?
你会怎么做?
让我们来做一次投票
多少人会选择转入拐向那条分叉路
举起你的手
有多少人选择一直往前开的?
极少数人会。绝大部份选择了变方向
让我们先听听。现在我们需要研究你这样做的原因
让我们先听听占多数的人
有谁选择转向一边岔道的?
为什么你会这么做?你的原因是什么?
谁愿意说说你的想法?
如果你可以只撞死一人,那么撞死人肯定是不对的
这是一个很好的理由
还有谁?是否有人同意这个想法,原因是什么?
我认为这和 /日事件是同样的道理
我们把那些,把飞机撞向宾夕法尼亚州空地的人,视作英雄
因为他们选择了牺牲飞机上的人,而不是撞向有人的大厦
因此,原则是相同的,虽然都是发生在悲剧的情况下

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