创业者如何建立一支战无不胜的创业团队

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相比个人创业，团队创业成功概率更大，团队成员间性格、能力的互补，能够助力团队快速腾飞。草创阶段应该如何创建团队？如何选择正确的合伙人？怎样建立创业团队的规则、文化？本课程将为您名师讲座解答这些疑问，帮助创业者做好团队建设，为成功创业丰满羽翼。

课程大纲：

一、为何要组建团队

1、什么是团队

2、为什么要名师讲座网站官网组建团队团队管理的核心要点

3、个人建议

二、你以为的团队未必是团队

1、群体、团队团队管理经验简单总结、团伙的区别

2、什么是真正意义上的团队团队管理塑造的是创新团队的硬实力 软实力

3、群体的分类

4团队管理思路和方法、人为什么要组成群体

5、群体和团队的异同

6、团伙的定义

三、如何让团队管理的七个要点团队更吸名师讲座网引人

1、相似性

2、独立性

3、降低不确定团队管理案例分析性

4、金钱

5、经验

6、社会地位

7、成就感

四、选择正确的人

1、选择合伙人的原则名师讲座网

2、谁是正确的合伙人

五、建立团队文化

1、团队管理问题确定团队目标

2、确定价值观

六、建立团名师讲座网队规则

1、利益分配

2、会议准时

3名师讲座主持词开场白和结束语、矛盾处理

4名师讲座大全集、个人建议

七、关于团队的一些忠告

1、 关于团队的建议

2、关于合伙人的建议

3、哪些不可以合作

课程团队管理规划文件目录

第一集 为何要组建名师讲座主持词开场白和结束语团队名师讲座听后感.名师讲座心得体会mp4

第二集 你以为的团队未必是团队.mp4

第三集 如团队管理规划何让团队更吸引人 .mp4

第四集 选择正名师讲座美篇确的人.mp4

第五集 建立团队文化.mp4

第六集 建立团队规则.m团队管理塑造的是创新团队的硬实力 软实力p4

第七集 关团队管理ppt课件于团名师讲座主持词开场白和结束语队的一些忠告.mp4

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