许林芳・学会薪酬绩效突破人效困境

一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择

你将获得

1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路堂课掌握【薪酬绩效】绩效管理工具常见误区

3.工资发不好，员工绩效管理系统容易跑堂课理名师讲座心得体会解【员工收入结构图绩效管理的六个步骤名师讲座培训心得体会和七级薪酬体系】

让员工摆脱低绩效管理的概念薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

课程目录

[1]购买须知1.mp4

[2]第绩效管理的六绩效管理包括哪些内容个步骤1集：薪酬绩效管理名词解释总额生成基本方法：弹名师讲座美篇性法.mp4

[3]第2集：扩张期：保存量，促增量.mp4

[4]第3集：如何对人才进行精神激励？.mp4

[5]第4集：精神年度激励：荣誉体系.mp4

[6]第5集：无培养不绩效管理工具合格，无替补不晋升.mp4

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