汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录：
00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？
01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？
02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？
-
加好友后发链接可单买（不做慈善、墨迹者勿加）
-
微信号
11816033
添加微信
03 向上对齐：如何从上级战略中找机会？
04 目标设定：如何设定一个“合理”的目标？
05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？
06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？
07 绩效管理：如何设运输公司如何管理经营定合理的KPI？
08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效茶叶店店长如何管理经营？
09 流程清单：如何管理高频琐事？
10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？
11 培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？
12 面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？
13 薪酬管理：如何管理加薪需求
14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？运输公司如何管理经营
https://zy.98ke.com/qygl/138219.html?ref=4
本文链接：https://cha.98ke.com/223080.html，若需要本资源，请复制本链接发送给微信号：wqxzvip（添加微信记得备注）
