5家500强企业高管亲授视频课|首席学习官:关键人才培养与企业大学建

5家500强企业高管亲授视频课|首席学习官:关键人才培养与企业大学建【目录】

1.天命之旅:一个经历五家五百强的首席学习官的成长心经(客户、专业、项目化).mp4

10.五项要素:业务人员培养的纵横结合.mp4

11.战训结合:三位一体式行动学习系统.mp4

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12.引导工具集1:使行动学习产生效果的关键工具集.mp4

13.引导工具集2:使行动学习产生效果的关键工具集.mp4

14.经典实践:碧桂园营销学院“战训”之道.mp4

15.ALRM:移动式行动学习地图.mp4

16.选用育留:体系化内训师建设的逻辑.mp4

17.知者为师:内训师建设的创新与突破.mp4

18.谁是真的客户:跳出培训需求设计的天坑.mp4

19.意愿不等于行动:破解员工参与培训动力之道.mp4

2.面向未来的培训管理能力建设(八大能力).mp4

20.小步快跑:企业大学建设的阶段性实务.mp4

21.雷达侦测:随时立项、随时解决业务问题.mp4

22.有用:培训目标的终极归属和效果的三个层次.mp4

23.深度+宽度+高度:分层级人才培养项目体系的建设.mp4

24.源点线面:培训运营手册-上篇X个工具、Y个思维.mp4

25.源点线面:培训运营手册-中篇X个工具、Y个思维.mp4

26.源点线面:培训运营手册-下篇X个工具、Y个思维.mp4

27.体验感+参与感:我对学习获得感的界定.mp4

28.海陆空:教学方法的“混学”设计(含教学工具罗盘).mp4

29.我对培训工作的三个反对:福利型、无用型、紧凑型.mp4

3.人才领航:对人才战略实施的思考(人才战略要回答的五大问题).mp4

30.场景致胜:客户触点及场景化学习设计.mp4

31.前台打分:与客户在需求与效果端共舞的技术.mp4

32.雁过拔毛:让企业学习能够有效“掠夺”人才智慧.mp4

33.产品手册:让培训经验在内部有效流动.mp4

34.成熟度雷达图:推动内部培训作战能力均一.mp4

35.一体两翼:智慧型企业案例系统建设.mp4

36.11130:启动微课案例核武器.mp4

37.天罗地网:小微案例应用的全方位落地.mp4

38.永不下课:“学院在线”系统的建设实务.mp4

39.复盘:万达式复盘工具及教学应用.mp4

4.涅磐重生:业务管理者对企业大学及人才培养的五大挑战.mp4

40.专业研修:如何使业务研讨型培训更具有价值.mp4

41.学习路径图:“F计划”下职涯成长的思考.mp4

42.日常人才培养主力军:业务管理者人才培养触点罗盘.mp4

43.密联业务:区域或业务单元型培训中心的建设实务.mp4

44.经典实践:解决问题是最好学习:万达学院的“有用“之道.mp4

45.经典实践:MOTO—新员工入职五星级实践1(未来之星).mp4

46.经典实践:MOTO—新员工入职五星级实践2(鲜橙无敌).mp4

47.经典实践:华润大学行动学习实践.mp4

48.经典实践:TOP模型——华润置地的千亿人才战略.mp4

49.经典实践:碧桂园营销团队MONT型人才培养体系.mp4

5.人才供应链:基于人才供应数量与质量的思考.mp4

50.经典实践:得人才者的天下——碧桂园的千亿人才战略.mp4

51.经典实践:平安大学优秀课程体系实践.mp4

52.经典实践:平安大学O2O培训运维之道.mp4

53.经典实践:“服务品质+品牌”的金字塔培训体系.mp4

6.从界定到评价:关键人才打造五步法.mp4

7.三位一体:管理人员培训的三位一体.mp4

8.突破心灵屏障:新入职高管培训的“惊奇”之旅.mp4

9.天龙八步:后备管理干部培养的八步曲.mp4

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