厂长管理技能3要素4步6模块速成适合基础好的管理者_刘厂长讲理

【33节-￥399】厂长管理技能「3要素4步6模块速成」适合基础好的管理者_刘厂长讲理【目录】

资料数据

01_第1节先导课.mp4

02_第2节面试厂长岗位.mp4

03_第3节厂长上任第一天.mp4

04_第4节厂长上任第一月.mp4

05_第5节厂长转正.mp4

06_第6节厂长的自我管理.mp4

07_第7节用巡查管控现场.mp4

08_第8节抓执行管控进度.mp4

09_第9节看报表管控趋势.mp4

10_第10节厂长的应急管理.mp4

11_第11节厂长的向上管理.mp4

12_韩信带兵刘邦带将.mp4

13_从天龙八部看人.mp4

14_跟法华经学留人.mp4

15_纠正给加西亚的信.mp4

16_学总经理对待清洁工.mp4

17_精益生产与6S.mp4

18_目视管理的核心本质.mp4

19_目视管理的分类方法.mp4

20_3Q与6S好员工好产品好公司.mp4

21_6S是扫除一切妨碍工作的障碍.mp4

22_厨师的故事.mp4

23_量化原理.mp4

24_工厂量化对象及指标.mp4

25_数据特性分析.mp4

26_报表管理体系.mp4

27_工厂数据管理之问题分析.mp4

28_工厂常用指标计算公式.mp4

29_管理数据化与敏捷工厂.mp4

30_数据管理深化.mp4

31_决策管理.mp4

32_5种大局观的训练方法.mp4

33_先见之明.mp4