学得会的领导力 – 德鲁克领导力5准则

学得会的领导力 – 德鲁克领导力5准则【目录】

10_08-聚焦，一次击穿一件大事.mp4

11_09-要事的核心维度-面向未来.mp4

12_10-要事优先的4项核心原则.mp4

14_11-时间管理的三个段位.mp4

15_12-时间管理三板斧.mp4

16_13-时间的三个重要投向.mp4

17_14-结构化的减少时间浪费，组织层面的4个诊断.mp4

19_15-扬下属之长-基于长处选人用人.mp4

1_01-走近现代管理学之父彼得·德鲁克.mp4

20_16-扬上司之长-拥抱上司也是歪瓜裂枣的现实.mp4

21_17-扬人之长-心灵层面的三重修炼.mp4

23_18-决策的3个误区.mp4

24_19-单边控制VS.合作探究.mp4

25_20-有效决策的6个要素.mp4

27_21-共勉.mp4

2_02-卓有成效的两个“敌人”.mp4

3_03-卓有成效是可以学会的.mp4

5_04-跳出专业的深井，关注绩效和成果.mp4

6_05-不同层级如何更好地驾驭新职位的要求.mp4

7_06-构建健康的人际关系.mp4

8_07-如何开有效的会议.mp4