经营自己、人人都需要的管理术升级版

经营自己、人人都需要的管理术升级版【目录】

01_【重要】学习须知.html

02_【沟通管理】试看2分钟.mp4

03_导论：为什么人人都需要管理.mp3

04_【1】思维管理-视频课：撕掉标签，看清困扰你的人和事的真相.mp4

05_【2】焦虑管理-视频课：走出越想做好越糟糕的怪圈.mp4

06_【3】情绪管理-视频课：揭开情绪的真相，让情绪为我所用.mp4

07_【4】精力管理-视频课：巧用分工，牢牢掌握关系中的主动权.mp4

08_【5】时间管理-视频课：学会借力，让你的时间每天多出三小时.mp4

09_【6】金钱管理-视频课：赚多少钱取决于你跟钱的关系，以增加赚钱的几率.mp4

100_【实践篇38】阻碍升职的“学生思维”.mp4

101_【实践篇39】内向者的先天优势.mp4

102_【实践篇40】时间四象限.mp4

103_【实践篇41】高效的管理都是反常识的.mp4

104_【实践篇42】基层员工更要学管理.mp4

105_【实践篇43】管理者要做“教练”.mp4

106_【实践篇44】面对老板质疑怎么应对.mp4

107_【实践篇45】目标不能讨价还价，资源可以.mp4

108_【实践篇46】跟领导打小报告的正确姿势.mp4

109_【实践篇47】简单有效的沟通法则.mp4

10_【7】沟通管理-视频课： 学会“U”型沟通，让沟通效率翻倍.mp4

110_【实践篇48】有计划的无知，有选择的放弃.mp4

111_【实践篇49】跟领导汇报的正确姿势.mp4

112_【实践篇50】95后员工怎么管理.mp4

113_【实践篇51】高情商如何拒绝别人.mp4

114_【实践篇52】高效管理三步走闭嘴、装傻、反问.mp4

115_【实践篇53】管理者必踩的1个大坑.mp4

116_【实践篇54】工作的100个基本，向上管理.mp4

117_【实践篇55】管理者不要搞事情，要搞关系.mp4

118_【实践篇56】职场不要假清高，要真势利.mp4

119_【实践篇57】如何让别人喜欢听你说话.mp4

11_【8】倾听管理-视频课：如何听到沟通潜台词，让沟通更顺畅.mp4

120_【实践篇58】如何通过正确发脾气达到自己的目的.mp4

121_【实践篇59】面试注意的10个细节.mp4

122_【实践篇60】职场人必备的5个开会技巧.mp4

12_【9】行动管理-视频课：改变对方心理预期，让别人配合你.mp4

13_【10】说服管理-视频课：无好处不说服，这么说话更有信服力.mp4

14_【11】冲突管理-视频课：如何与立场不同的人达成合作.mp4

15_【12】冲突管理-视频课：超级平衡术，再激烈的冲突也有办法.mp4

16_【13】合作管理-视频课：学会当责，达成更高效的合作.mp4

17_【14】目标管理-视频课：如何摆脱职场、家庭的束缚，做自己想做的事.mp4

18_【15】权力管理-视频课：找到权利的钥匙，掌握属于你的那份控制权.mp4

19_【16】向上管理-视频课：如何管理你的老板，获得更多支持.mp4

20_【17】激励管理-视频课：怎么让别人更加主动.mp4

21_【18】潜力管理-视频课：静默观察法，让身边的人为你所用.mp4

22_【19】团队管理-视频课：怎样让团队里的老油条听你的，不再唱反调.mp4

23_【20】 边界管理-视频课：优雅地拒绝，迅速拥有自信，决断力.mp4

24_【21】破局管理-视频课：看到隐藏选项，改变一直以来的老大难问题.mp4

25_【22】劣势管理-视频课： 从问题中看到资源，把劣势变为自己的资源.mp4

26_『1』思维管理-音频课1：致内向者的一封信.mp3

27_『1』思维管理-音频课2：当我们在说“我们就是这样的人”我们在说什么.mp3

28_『2』焦虑管理-音频课1：问题越来越严重，恰恰是你的重视.mp3

29_『2』焦虑管理-音频课2：焦虑的背后，原来是…….mpeg

30_『3』情绪管理-音频课1：听懂情绪的潜台词.mp3

31_『4』精力管理-音频课1：如何巧用分工，解决催婚难题？.mp3

32_『5』时间管理-音频课1：90%的人借不到力，是因为太自恋.mp3

33_『6』金钱管理-音频课1：4个方法破除穷人心态，高效使用金钱.mp3

34_『7』沟通管理-音频课1：你说着“爱我”，双眼却一直盯着自己.mp3

35_『8』倾听管理-音频课1：从关系沟通看职场中如何带人.mp3

36_『9』行动管理-音频课1：解决不了问题的真正原因在这里.mp3

37_『9』行动管理-音频课2：你说了，别人也不一定会听.mp3

38_『10』说服管理-音频课1：为什么一心为他好，但他就是不听呢？.mp3

39_『11』冲突管理-音频课1：我有那么多不满意，怎样才能说出来？.mp3

40_『12』冲突管理-音频课2：怎样做一个温和又坚定的人.mp3

41_『13』合作管理-音频课1：管理的本质，是合作.mp3

42_『14』目标管理-音频课1：你什么都没做，不等于你没有错.mp3

43_『15』权力管理-音频课1：管理的前提，是承认失控.mp3

44_『15』权力管理-音频课2：不要把多选题变成是非题.mp3

45_『16』向上管理-音频课1：谈判就像买菜，是一次平等的交换.mp3

46_『17』激励管理-音频课1：他不是不主动，他只是很笨拙.mp3

47_『18』潜力管理-音频课1：你的“期待”，有时候是你的束缚.mp3

48_『18』潜力管理-音频课2：deadline就在眼前，我帮还是不帮.mp3

49_『19』团队管理-音频课1：替罪羊视角是大局观的视角.mp3

50_『19』团队管理-音频课2：团队管理的问题是把团队问题还给团队.mp3

51_『20』边界管理-音频课1：如果可以被喜欢，谁又喜欢被讨厌.mp3

52_『20』边界管理-音频课2：什么都想要，很有可能什么都得不到.mp3

53_『21』破局管理-音频课1：自我分化法：他们有他们的办法.mp3

54_『21』破局管理-音频课2：这个方法，让你业绩达标，奖金多多.mp3

55_『22』劣势管理-音频课1：有害的不是压力，而是认为压力有害这个想法.mp3

56_『22』劣势管理-音频课2：管理术和你谈谈“爱”，爱是行动不是感觉.mp3

57_大咖加餐课：《你的优势中隐藏着职业定位的答案》封一帆.mp4

58_大咖加餐课：《掌握职业发展模型 持续推进职场进阶》王爽.mp4

59_【工具卡】模块一：思维提升（001-020）.html

60_【工具卡】模块二：智慧沟通（021-050）.html

61_【工具卡】模块三：升职加薪（51-85）.html

62_【工具卡】模块四：自我提升（86-100）.html

63_【实践篇01】永远不会被PUA的人.mp4

64_【实践篇02】无效工作和有效工作仅一步之差.mp4

65_【实践篇03】健康的团队，需要定期排毒.mp4

66_【实践篇04】冲突不可怕，躲避冲突才可怕.mp4

67_【实践篇05】怎么区分领导对你说PUA还是严格管理.mp4

68_【实践篇06】不要当老板的传声筒，要当翻译器.mp4

69_【实践篇07】面试最难回答最容易掉坑的问题.mp4

70_【实践篇08】我们为什么讨厌KPI.mp4

71_【实践篇09】这不是一个钉子的问题.mp4

72_【实践篇10】无好处不说服.mp4

73_【实践篇11】你敢跟老板说我不行吗？.mp4

74_【实践篇12】不要在意员工看法，但一定要在意感受.mp4

75_【实践篇13】两个领导发火的潜规则.mp4

76_【实践篇14】管理者必踩的5个坑.mp4

77_【实践篇15】三个职场加分好习惯.mp4

78_【实践篇16】向上管理-如何巧妙拒绝领导.mp4

79_【实践篇17】不要让面试官对你做判断，而要帮面试官做判断.mp4

80_【实践篇18】如何管理比自己年长的员工.mp4

81_【实践篇19】五个沟通好习惯.mp4

82_【实践篇20】从实习生到CEO，我做对了两点.mp4

83_【实践篇21】职场底层思维-合作思维.mp4

84_【实践篇22】管理是每个普通人的工具.mp4

85_【实践篇23】把“没办法”变成”我需要“.mp4

86_【实践篇24】怎么把批评变成员工的动力.mp4

87_【实践篇25】从”我要完成“到“我要让下属完成”.mp4

88_【实践篇26】做管理后才知道的秘密.mp4

89_【实践篇27】如何借力.mp4

90_【实践篇28】最好的沟通是倾听.mp4

91_【实践篇29】为什么老板总不回复你消息.mp4

92_【实践篇30】没有一场离职是意外，都是预谋.mp4

93_【实践篇31】从业务岗到管理岗的必修课.mp4

94_【实践篇32】如何给别人一个无法拒绝的理由.mp4

95_【实践篇33】阻碍升职加薪的思维误区.mp4

96_【实践篇34】管理的本质是激发人的善意.mp4

97_【实践篇35】如何做一名合格的“马屁精”.mp4

98_【实践篇36】目标越大，越容易实现.mp4

99_【实践篇37】怎么不被同事打扰工作？.mp4