国企改革培训课程

国企改革培训课程【目录】

ESG体系在国企管理中的应用

《企业国有资产法》背景下的国资监管与国企改革

超额利润分享政策与实操

对标世界一流管理提升政策理解与方法实践

岗位分红、项目收益分红和超额利润分享实操方法与案例详解

管理者的思维模式

国企14种中长期激励工具与实操要点

国企党建与治理体系的理论和实践

国企董事会建设优化政策与实践

国企董事监事履职能力提升与培养

国企改革三年行动要求与进展

国企混改政策解读与实战操演

国企三项制度改革政策与优秀实践经验

国企市场化经营机制改革政策要点与实践通路

国企战略规划方法体系构建与全球最优实践

国企职业经理人体系建设探索与经验

国有科技型企业混改与核心人员持股

国有科技型企业战略设计与实操（视频课程）

国有科技型企业治理管控设计与实践（视频课程）

国有拟上市企业股权激励政策与实操

国有企业董事履职核心要点

国有企业改革历史总览与发展启示

国有企业改革优秀案例和典型模式

国有企业外部董事政策、方法与案例解读（视频课程）

国有资本投资公司改革要点与难点

混改可研由虚入实需要解决的三个问题

混合所有制改革前评估

集团公司构建中央研究院模式的问题与要点

科改示范行动政策解读（视频课）

科技型企业改革核心政策解析（视频课程）

科技型企业人才机制创新与改革（视频课程）

任期制与契约化改革政策要求与实操方法

一流企业研发组织成长脉络与实践

员工持股与股权激励实操方法与案例详解

员工持股政策解读与实操

最新公司法修订对国企治理的重大影响