活过下半场-民营企业活下去的战略实操方案线上课

《活过下半场》——民营企业活下去的战略实操方案线上课-1【目录】

001.第一讲：放弃幻想，准备战斗：下半场来了，你怎么办？.mp4

002.第二讲：为什么会是长周期：科技创新无法速效.mp4

003.第三讲：为什么“大而强”在上半场会形成资产泡沫？.mp4

004.第四讲：有多少企业在用百米短跑的方式，跑马拉松？.mp4

005.第五讲：价格战背后的核心能力：小就是大，聚就是强.mp4

006.第六讲：活过下半场企业面对的八大问题？.mp4

007.第七讲：上半场赢在团队，下半场赢在企业家.mp4

008.第八讲：任何成就都无法弥补在重大战略上的失误.mp4

009.第九讲：公司的五种死法——两种快速死法.mp4

010.第十讲：公司的五种死法——三种慢死法.mp4

011.第十一讲：赢在转折点：开一次重大战略的“遵义会议”.mp4

012.第十二讲：三星公司法兰克福宣言：除了老婆孩子一切都要变.mp4

013.第十三讲：大宇为什么破产：高歌猛进，错失转型时机.mp4

014.第十四讲：木鸡经营哲学：三年不鸣，一鸣惊人.mp4

015.第十五讲：员工第一，客户第二，再战略高度重新定义客户需求.mp4

016.第十六讲：中国企业接下来将进入“新常态”期.mp4

017.第十七讲：顺天道而行，必得天助：见证战略的力量.mp4

018.第十八讲：为什么“大而强”在上半场会形成资产泡沫？.mp4

019.第十九讲：下行市场为什么不可能立即复苏：还是资产惹的祸.mp4

020.第二十讲：请董事长归位，公司战略喊你回家.mp4

021.第二十一讲：从《论持久战》感受思想的力量.mp4

022.第二十二讲：赚钱公司：赚钱=花钱=客户价值=自我价值.mp4

023.第二十三讲：持续盈利定律：结构一致性；专业第一，多元第二.mp4

024.第二十四讲：文化是灵，核心能力是魂：做一家有灵魂的公司.mp4

025.第二十五讲：小而强之道：如何做一家持续赚钱的公司.mp4